华东理工大学 · 工程管理 · 2027 届
从数据到决策
从运营到落地
我在做：
校招求职者 · 用数据驱动业务增长与项目交付。得物 / 用友 / 宜家三段实战，覆盖行业运营、产品迭代与项目管理三条赛道。
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校招求职者 · 用数据驱动业务增长与项目交付。得物 / 用友 / 宜家三段实战，覆盖行业运营、产品迭代与项目管理三条赛道。
我是李思毅，华东理工大学工程管理专业 2027 届学生。三段名企实战让我形成了「数据洞察 → 策略制定 → 项目交付」的闭环能力，既能从大盘里找到增长机会，也能把方案推进到验收。
向下滚动，依次展开三种岗位视角；点击上方胶囊可快速跳转到对应方向。
从得物海外新区域的商家招商与履约模型，到用友 B 端财务 SaaS 实施方法论，再到宜家线下人—货—场运营洞察——三家公司串起一条完整的行业运营链路。
主导商家自动跟价功能落地，使用率达 80%、日均销售提升 10%；基于 SQL 建立履约异常预警，并把客户反馈转化为系统优化——让数据真正把功能用起来。
统筹得物商家招商—入驻—履约—库存全链路项目，履约时效缩短 15%、备货准确率 90%+；负责用友 3 家企业 ERP 交付，闭环 130+ 问题并全部按期交付。
两个代表性项目，均附微型可视化图表。
围绕新能源产业链开展实地调研与建模分析，独立撰写调研论文，项目获评「优秀大创」。
基于历史客流数据构建时间序列预测模型，并用 Excel 完成清洗与可视化，预测准确率表现优异。
每个数字背后，都是一段可复盘、可迁移的实战成果。
如果你正在寻找一位「既懂数据、又能落地」的校招同学，欢迎随时联系我。